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Metodologia

Gestão de obras

Uma obra bem executada também precisa ser bem administrada. Coordenamos cronograma, orçamento e fornecedores em tempo real, para que você tenha controle total sem precisar acompanhar o dia a dia.

01

Planejamento físico-financeiro

Cronograma detalhado e orçamento aberto, definidos antes do início da obra.

02

Coordenação de equipes e fornecedores

Gestão de mão de obra própria e fornecedores complementares em campo, sob um único ponto de contato.

03

Controle semanal

Relatórios de previsto x realizado, com fotos e ajustes de rota quando necessário.

04

Encerramento e prestação de contas

Fechamento financeiro documentado e relatório final de obra.

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